VBS / Inovační audity

Potenciál potřebuje
porozumění.

Odhalíme zdroje hodnoty, překážky růstu a inovace, které si zaslouží prioritu.

Promluvme si
01 / PerspektivaVenture Business Solutions

Nejen nové.
Především užitečné.

Inovace má význam, když řeší skutečný problém a je použitelná.

Hodnotíme produkt, technologie, procesy a organizaci pomocí podkladů a rozhovorů o skutečném fungování.

Zkoumáme nová řešení i lepší využití stávajících zdrojů pro určení priorit.

02 / Rozsah podporyVBS / Expertise

Široký pohled.
Konkrétní posouzení.

Rozsah vychází z organizace, projektu a rozhodnutí, která je třeba učinit.

01 /

Produkt a hodnota

Posoudit problém, nabídku, odlišení a potřeby uživatelů.

02 /

Technologie a AI

Prozkoumat architekturu, závislosti a využití dat a AI.

03 /

Data a znalosti

Porozumět dostupnosti, kvalitě a využívání dat a znalostí.

04 /

Procesy a provoz

Najít úzká místa, opakování a příležitosti ke zefektivnění.

05 /

Tým a realizace

Posoudit role, kompetence a podmínky uskutečnění nápadů.

06 /

Připravenost a priority

Seřadit možnosti, rizika a iniciativy podle významu a proveditelnosti.

03 / Jak pracujemeVBS / Process

Od pozorování
ke směru.

Závěry vycházejí z prozkoumaných materiálů a znalosti provozu.

01 /

Rozsah

Určit cíl, oblasti hodnocení a potřebné podklady.

02 /

Průzkum

Prostudovat dokumenty, vést rozhovory a uspořádat poznatky.

03 /

Hodnocení

Propojit potenciál, omezení a závislosti.

04 /

Doporučení

Předložit priority, opatření a plán rozvoje.

04 / VýstupyVBS / Deliverables

Jasno o dalším kroku.
A jeho důvodech.

Dohodnutý rozsah může zahrnovat:

  1. 01Zpráva o poznatcích, podkladech a hodnocených oblastech.
  2. 02Mapa inovačního potenciálu, omezení, rizik a závislostí.
  3. 03Iniciativy seřazené podle významu a proveditelnosti.
  4. 04Plán rozvoje s etapami, odpovědnostmi a ukazateli.

Dívejte se dál.
Zvolte směr.

Popište organizaci a rozhodnutí, kterému chcete lépe porozumět.

Promluvme si

Rozsah a výstupy dohodneme podle potřeb.