המוצר והערך למשתמש
מעריכים את הבעיה, הצעת הערך, הבידול והמענה לצורכי המשתמשים.
VBS / מבדקי חדשנות
פוטנציאל זקוק
להבנה.
מזהים היכן נוצר ערך, מה מגביל צמיחה ואילו יוזמות חדשנות ראויות לעדיפות.
בואו נדבר01 / נקודת מבטVenture Business Solutions
לא רק חדש.
קודם כול שימושי.
חדשנות חשובה כשהיא עונה על בעיה אמיתית וניתנת ליישום.
המבדק מבהיר את מצב המוצר, הטכנולוגיה, התהליכים והארגון באמצעות בדיקת חומרים ושיחות על העבודה בפועל.
בוחנים פתרונות חדשים ושימוש טוב יותר במשאבים קיימים כדי לקבוע סדרי עדיפויות והמשך עבודה.
02 / תחומי תמיכהVBS / Expertise
מבט רחב.
הערכה ממוקדת.
ההיקף מותאם לארגון, לפרויקט ולהחלטות שיש לקבל.
טכנולוגיה ובינה מלאכותית
בוחנים ארכיטקטורה, תלות, פוטנציאל והצדקה לשימוש בנתונים ובבינה מלאכותית.
נתונים וידע ארגוני
בודקים זמינות, איכות ושימוש בנתונים ואת דרך צבירת הידע.
תהליכים ותפעול
מזהים צווארי בקבוק, עבודה חוזרת והזדמנויות לשיפור יעילות.
הצוות ויכולת הביצוע
בוחנים תפקידים, כישורים, אחריות ותנאים למעבר מרעיון לביצוע.
מוכנות וסדרי עדיפויות
מארגנים הזדמנויות, סיכונים ויוזמות לפי חשיבות וישימות.
03 / דרך העבודהVBS / Process
מתצפיות
לכיוון ברור.
הממצאים מבוססים על החומרים שנבדקו ועל הבנת פעילות הארגון.
הגדרת היקף
קובעים מטרה, תחומי הערכה וחומרים דרושים.
בחינה
בודקים חומרים, מקיימים שיחות ומארגנים תצפיות.
הערכה
מחברים ממצאים להבנת הפוטנציאל, המגבלות והתלות.
המלצות
מציגים סדרי עדיפויות, פעולות מוצעות ותוכנית פיתוח.
04 / תוצריםVBS / Deliverables
בהירות לגבי השלב הבא.
ולגבי הסיבה.
ההיקף המוסכם עשוי לכלול:
- 01דוח המתעד את התצפיות, בסיסן והתחומים שנבדקו.
- 02מפת פוטנציאל חדשנות, מגבלות, סיכונים ותלות.
- 03רשימת יוזמות לפי חשיבות וישימות.
- 04תוכנית פיתוח הכוללת שלבים, אחריות ומדדי התקדמות.
לראות רחוק יותר.
לבחור כיוון.
תארו את הארגון או הפרויקט ואת ההחלטה שתרצו להבין טוב יותר.
בואו נדברהיקף המבדק והתוצרים מוסכמים לפי צורכי הארגון.