Produkt og brukerverdi
Vurder problem, verdiforslag, forskjeller og brukerbehov.
VBS / Innovasjonsrevisjoner
Potensial trenger
forståelse.
Vi avdekker verdiskaping, veksthindringer og hvilke innovasjoner som bør prioriteres.
La oss snakke01 / PerspektivVenture Business Solutions
Ikke bare nytt.
Først og fremst nyttig.
Innovasjon betyr noe når den løser et reelt problem og kan tas i bruk.
Vi vurderer produkt, teknologi, prosesser og organisasjon gjennom materialer og samtaler om praksis.
Vi ser på nye løsninger og bedre bruk av eksisterende ressurser som grunnlag for prioriteringer.
02 / OmfangVBS / Expertise
Bredt perspektiv.
Konkret vurdering.
Omfanget følger organisasjonen, prosjektet og beslutningene.
Teknologi og KI
Undersøk arkitektur, avhengigheter og bruk av data og KI.
Data og kunnskap
Forstå tilgjengelighet, kvalitet og bruk av data og kunnskap.
Prosesser og drift
Finn flaskehalser, gjentakelser og effektivitetsmuligheter.
Team og gjennomføring
Vurder roller, kompetanse og vilkår for gjennomføring.
Modenhet og prioriteringer
Sorter muligheter, risikoer og initiativer etter betydning og gjennomførbarhet.
03 / ArbeidsmåteVBS / Process
Fra observasjon
til retning.
Funnene bygger på gjennomgåtte materialer og forståelse av virksomheten.
Omfang
Definer mål, vurderingsområder og nødvendige materialer.
Utforskning
Gjennomgå dokumenter, snakk sammen og ordne observasjoner.
Vurdering
Koble potensial, begrensninger og avhengigheter.
Anbefalinger
Presenter prioriteringer, tiltak og utviklingsplan.
04 / ResultaterVBS / Deliverables
Klarhet om neste steg.
Og hvorfor.
Avtalt omfang kan omfatte:
- 01Rapport med observasjoner, grunnlag og vurderte områder.
- 02Kart over innovasjonspotensial, begrensninger, risikoer og avhengigheter.
- 03Prioriterte initiativer etter betydning og gjennomførbarhet.
- 04Utviklingsplan med trinn, ansvar og fremdriftsmål.
Se lenger.
Velg retning.
Beskriv organisasjonen og beslutningen du ønsker å forstå bedre.
La oss snakkeOmfang og resultater avtales etter behov.