VBS / Innovatieaudits

Potentieel vraagt om
begrip.

We tonen waar waarde ontstaat, wat groei belemmert en welke innovaties prioriteit verdienen.

Laten we praten
01 / PerspectiefVenture Business Solutions

Niet alleen nieuw.
Vooral nuttig.

Innovatie telt als zij een echt probleem oplost en toepasbaar is.

We beoordelen product, technologie, processen en organisatie met documenten en gesprekken over de praktijk.

We onderzoeken nieuwe oplossingen en beter gebruik van bestaande middelen voor heldere prioriteiten.

02 / OndersteuningVBS / Expertise

Breed perspectief.
Concrete beoordeling.

De omvang volgt organisatie, project en benodigde besluiten.

01 /

Product en gebruikswaarde

Probleem, waardepropositie, verschillen en gebruikersbehoeften beoordelen.

02 /

Technologie en AI

Architectuur, afhankelijkheden en inzet van data en AI onderzoeken.

03 /

Data en kennis

Beschikbaarheid, kwaliteit en gebruik van data en kennis begrijpen.

04 /

Processen en operatie

Knelpunten, herhaling en efficiëntiekansen herkennen.

05 /

Team en uitvoering

Rollen, competenties en voorwaarden voor uitvoering onderzoeken.

06 /

Gereedheid en prioriteiten

Kansen, risico’s en initiatieven rangschikken op belang en haalbaarheid.

03 / WerkwijzeVBS / Process

Van waarneming
naar richting.

De bevindingen steunen op onderzochte materialen en inzicht in de bedrijfsvoering.

01 /

Omvang

Doel, beoordelingsgebieden en benodigde materialen bepalen.

02 /

Verkenning

Documenten bekijken, gesprekken voeren en observaties ordenen.

03 /

Beoordeling

Potentieel, beperkingen en afhankelijkheden verbinden.

04 /

Aanbevelingen

Prioriteiten, acties en ontwikkelplan presenteren.

04 / ResultatenVBS / Deliverables

Duidelijkheid over het vervolg.
En waarom.

Het afgesproken werk kan omvatten:

  1. 01Rapport over bevindingen, onderbouwing en beoordeelde gebieden.
  2. 02Overzicht van innovatiepotentieel, beperkingen, risico’s en afhankelijkheden.
  3. 03Initiatieven op volgorde van belang en haalbaarheid.
  4. 04Ontwikkelplan met fasen, verantwoordelijkheden en voortgangsmetingen.

Kijk verder.
Kies richting.

Beschrijf de organisatie en het besluit dat je beter wilt begrijpen.

Laten we praten

Omvang en resultaten worden afgestemd op de behoeften.