Потребности в капитале
Определить цель, сумму, сроки и ограничения финансирования.
VBS / Привлечение капитала
Капитал для
следующего шага.
Уточняем потребности в финансировании и готовим связное представление проекта для инвесторов.
Связаться01 / ВзглядVenture Business Solutions
Сначала стратегия.
Затем капитал.
Финансирование должно следовать продуманному плану развития.
Изучаем бизнес-модель, этап и цели; упорядочиваем допущения, данные и документы для переговоров.
Поддерживаем технологические, научные, растущие и инвестиционные проекты с учётом потребностей и готовности.
02 / Объём поддержкиVBS / Expertise
Подготовка,
которая важна.
От потребности в капитале к организованным переговорам и решениям.
Бизнес- и финансовая модель
Упорядочить выручку, затраты, денежные потоки, сценарии и капитал.
Стратегия финансирования
Оценить пути с учётом этапа, собственности и планов развития.
История и презентация
Подготовить ценностное предложение и аргументы для партнёров.
Материалы и оценка
Организовать данные, документы, допущения и риски.
Переговоры и шаги
Спланировать контакты, сроки, ответственность и ответы.
03 / Как мы работаемVBS / Process
От цели
к готовности.
Каждый этап даёт решение или материал для следующего шага.
Анализ
Обсудить проект, документы, потребности и критерии успеха.
Архитектура
Структурировать модель, сценарии и приоритеты.
Подготовка
Разработать материалы, презентацию и информационный пакет.
Переговоры
Поддержать организованный диалог и дальнейшие решения.
04 / РезультатыVBS / Deliverables
Проект, готовый
к диалогу.
Согласованный объём может включать:
- 01Карта потребностей в капитале и источников финансирования.
- 02Финансовая модель с допущениями и сценариями.
- 03Презентация проекта и информационный пакет.
- 04План переговоров, ответственности и дальнейших действий.
Дайте росту
финансовую архитектуру.
Опишите этап, назначение средств и цели для определения сотрудничества.
СвязатьсяОбъём и результаты согласуются индивидуально после изучения проекта.